小盟科普丨數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營
黨的十九屆四中全會首次將“數(shù)據(jù)”增列為一種生產(chǎn)要素，要求建立健全由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的機制，標(biāo)志著以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟進入新時代。黨的二十大報告提出要“加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，著力提高全要素生產(chǎn)率”，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，不斷做強、做優(yōu)、做大我國數(shù)字經(jīng)濟。
經(jīng)過多年發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)得到迅猛發(fā)展，并滲透到各行各業(yè)，企業(yè)信息化也快速回歸到數(shù)據(jù)的本身。企業(yè)家使用數(shù)據(jù)整合勞動力、土地、資本三種生產(chǎn)要素進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
為了加快實體經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進新一代信息技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，發(fā)揮數(shù)據(jù)對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要作用，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應(yīng)運而生。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織產(chǎn)業(yè)界系統(tǒng)梳理了相關(guān)內(nèi)容，展開數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系列科普活動。
小盟科普
Q1
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理有幾個階段？
良好的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是釋放數(shù)據(jù)要素價值、推動數(shù)據(jù)要素市場發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理包括數(shù)據(jù)資源化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化兩階段。數(shù)據(jù)資源化通過將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)資源，使數(shù)據(jù)具備一定的潛在價值，是數(shù)據(jù)的“開采和提純”階段也是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的必要前提；數(shù)據(jù)資產(chǎn)化通過將數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)資產(chǎn)，使數(shù)據(jù)資源的潛在價值得以充分釋放，是數(shù)據(jù)的“蒸餾”階段。
圖1 企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理兩階段能力建設(shè)
Q2
企業(yè)邁入數(shù)據(jù)資產(chǎn)化階段
面臨哪些問題？
在數(shù)據(jù)資源化階段，企業(yè)普遍搭建了大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的匯聚，建立了數(shù)據(jù)資源目錄。但是，在邁入數(shù)據(jù)資產(chǎn)化階段仍面臨五個主要問題。
1、數(shù)據(jù)資源目錄現(xiàn)階段目標(biāo)用戶是數(shù)據(jù)管理人員，技術(shù)視角居多，如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源目錄到數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄的轉(zhuǎn)變？
2、如何確定數(shù)據(jù)資產(chǎn)認定標(biāo)準(zhǔn)，從海量數(shù)據(jù)資源中篩選出可控制、高價值、可經(jīng)營、可計量、保合規(guī)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，以進一步優(yōu)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理策略？
3、如何擴大數(shù)據(jù)資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)外部的應(yīng)用范圍、豐富數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用場景、構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)生態(tài)伙伴？
4、如何計量數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值？
5、如何測算數(shù)據(jù)資產(chǎn)總投入成本、有效控制數(shù)據(jù)資產(chǎn)成本總額？
圖2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化階段面臨5大問題
Q3
什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營？
數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營是企業(yè)解決現(xiàn)有問題，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的重要抓手。數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營以持續(xù)釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值為目標(biāo)，通過對數(shù)據(jù)應(yīng)用流通情況進行持續(xù)跟蹤、分析及評價，建立數(shù)據(jù)供給端與數(shù)據(jù)消費端之間的正向反饋閉環(huán)，不斷適應(yīng)和滿足內(nèi)外部利益相關(guān)方各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)需求，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
Q4
如何進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營？
通過調(diào)研和評估觀察，我們總結(jié)出數(shù)據(jù)資產(chǎn)全運營“五步法”：數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)劃、數(shù)據(jù)資產(chǎn)識別、數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)推廣、數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)化。
圖3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營5大環(huán)節(jié)
● 數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)劃：這是數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的第一步。通過總結(jié)數(shù)據(jù)資源化階段的建設(shè)成果，明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的核心目標(biāo)、利益相關(guān)方，進一步確認納管范圍、資產(chǎn)目錄體系、認責(zé)體系、權(quán)益分配等。例如，對于一些企業(yè)而言，短期是以搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)自助分析平臺、豐富數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)形式為目標(biāo)，以提高企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)使用方的數(shù)據(jù)意識和分析能力，中期則以構(gòu)建數(shù)據(jù)內(nèi)部收益分配機制、擴展外部數(shù)據(jù)合作生態(tài)為目標(biāo)，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)外部自由充分流通，長期則以數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值定價、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表為目標(biāo)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)真正價值化；
● 數(shù)據(jù)資產(chǎn)識別：是指在梳理現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)上，基于各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用方需求，綜合考慮業(yè)務(wù)、管理、法務(wù)、會計、財務(wù)等多方視角，確定數(shù)據(jù)資產(chǎn)識別標(biāo)準(zhǔn)，進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)識別，明確各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)描述信息，并按照分類、分級掛載到數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄上，開展統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理；
● 數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用：是指在明確應(yīng)用過程中的數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量及隱私保護要求的基礎(chǔ)上，梳理各類應(yīng)用場景，明確各類應(yīng)用場景的使用方、開發(fā)方、數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)血緣關(guān)系、算法模型、效果評價指標(biāo)等內(nèi)容，開展內(nèi)部共享應(yīng)用、外部開放流通，以場景和內(nèi)容驅(qū)動數(shù)據(jù)資產(chǎn)持續(xù)應(yīng)用；
● 數(shù)據(jù)資產(chǎn)推廣：是指通過培訓(xùn)宣貫、賽事舉辦、交流分享、外部合作等方式，豐富數(shù)據(jù)資產(chǎn)推廣渠道，推動企業(yè)數(shù)據(jù)文化及數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)，構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)用戶畫像，區(qū)別于被動的數(shù)據(jù)資產(chǎn)推廣，這樣的方式使數(shù)據(jù)資產(chǎn)更精準(zhǔn)觸達數(shù)據(jù)使用方；
● 數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)化：是指通過核驗數(shù)據(jù)資產(chǎn)的準(zhǔn)確性、應(yīng)用量、投入產(chǎn)出比等信息，對不一致、性價比低的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行變更或處置，優(yōu)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)配置的過程。數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)化主要包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)核驗、數(shù)據(jù)資產(chǎn)變更、數(shù)據(jù)資產(chǎn)處置等內(nèi)容，建立對數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)資產(chǎn)內(nèi)容以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)訪問權(quán)限的規(guī)范化維護流程，評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值和成本，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)動態(tài)更新，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)持續(xù)升級優(yōu)化。
內(nèi)容來源：《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實踐白皮書(6.0版)》
聯(lián)系方式：馬老師 17332378374（同微信）
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