中國信通院院長余曉暉：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法論，形成新優(yōu)化范式
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲，你準(zhǔn)備好了嗎？
在9月11日舉辦的信息化百人會2021年峰會主論壇上，信息化百人會成員、中國信息通信研究院院長、黨委副書記余曉暉出席并作題為《新形勢下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化發(fā)展》的主題演講。以下為演講內(nèi)容節(jié)選，整理自中國信息化百人會。
“數(shù)據(jù)驅(qū)動+行業(yè)機(jī)理與知識”的優(yōu)化范式是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個基本范式和方法論。這種優(yōu)化范式體現(xiàn)在設(shè)備、車間、企業(yè)和跨企業(yè)等不同層面的輸出，可以形成創(chuàng)新范式的變革、產(chǎn)品體系的智能化、生產(chǎn)模式的自動化，還有資源組織方式，包括商業(yè)模式的創(chuàng)新，從而構(gòu)建當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些基本面。
我國多層次系統(tǒng)化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系已經(jīng)形成，從商業(yè)模式上來看主要分為兩種，一種是面向行業(yè)高價值用戶。第二種是面向中小企業(yè)的共性服務(wù)，基本上是幫助中小企業(yè)解決信息化補(bǔ)課的部分。
2018-2021年信通院對150家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)進(jìn)行測試，發(fā)現(xiàn)平臺能力整體還有待提升，更大的商業(yè)模型的建立處在一個爬坡過程中。
如果把全球工業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺做一個總結(jié)，其實(shí)會發(fā)現(xiàn)它非常多元化，這跟消費(fèi)型互聯(lián)網(wǎng)平臺有很大不同，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系聚焦在某些特定領(lǐng)域及多領(lǐng)域，功能豐富性和覆蓋深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)前的消費(fèi)型平臺。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中塑造平臺經(jīng)濟(jì)，要比消費(fèi)性領(lǐng)域里難很多，因?yàn)橛写罅康男袠I(yè)壁壘和門檻需要去推動。
在接受@工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研習(xí)社 專訪時，余院長表示：當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)推廣取得了良好進(jìn)展，涌現(xiàn)出15家雙跨平臺和100多家具有一定影響力的平臺，平臺服務(wù)能力明顯提升，一批解決方案和應(yīng)用案例不斷涌現(xiàn)，平臺企業(yè)受到資本市場的青睞。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供給側(cè)取得進(jìn)展，源于三方面原因：一是供給側(cè)企業(yè)源于內(nèi)生動力，推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。二是需求側(cè)企業(yè)基于現(xiàn)實(shí)需求，拉動平臺及解決方案創(chuàng)新。三是各級政府因利勢導(dǎo)，加快平臺及解決方案發(fā)展。
中國信息通信研究院院長、黨委副書記余曉暉
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法論
回到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和過去的信息化、智能化之間有怎樣的關(guān)系？基本上我覺得本質(zhì)上是一樣的，只不過我們處在一個新的發(fā)展階段。在這一新發(fā)展階段上，個人認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論。這包含兩方面：
數(shù)字平臺：從消費(fèi)性互聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
三個方面助推我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供給側(cè)發(fā)展
劉成軍：2018-2021年，無論是政策培育，還是市場驅(qū)動、資本助力，都在豐富供給端（如平臺/網(wǎng)絡(luò)/安全/數(shù)字化服務(wù)商）的能力，比如曾出現(xiàn)的“平臺熱”現(xiàn)象，您如何看待工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供給端這幾年的變化？
一是供給側(cè)企業(yè)源于內(nèi)生動力，推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。不同領(lǐng)域企業(yè)布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，均有較強(qiáng)的內(nèi)生動力和推進(jìn)路徑。例如，工業(yè)軟件企業(yè)希望以平臺為載體變革原有產(chǎn)品體系，實(shí)現(xiàn)新型軟件產(chǎn)品的敏捷開發(fā)、降低交付二次開發(fā)成本，通過SaaS化訂閱服務(wù)持續(xù)拓展市場；工業(yè)制造企業(yè)希望通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打破企業(yè)內(nèi)部信息孤島，并將這一過程中積累的能力轉(zhuǎn)化為對外服務(wù)，尋求數(shù)字經(jīng)濟(jì)下新的競爭能力；信息技術(shù)企業(yè)希望通過打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及解決方案，布局制造、能源、采礦等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，推動自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來，當(dāng)屬厚積薄發(fā)者。
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