口罩、消毒、配電背后的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“硬漢”
提到疫情防控前線，大家眼里冒出來的景象肯定是病房里到處穿梭的消毒機(jī)器人，燈火通明的武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院，滿載防護(hù)服、護(hù)目鏡、體溫槍的車輛在疫區(qū)穿梭，以及缺貨多時(shí)的口罩在空降。
而在這些雪中送炭的物資背后，還有一群看不見的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“硬漢”在為疫情前線提供最強(qiáng)有力的支持：譬如，疫情防控中，場(chǎng)所的“消毒”十分關(guān)鍵，當(dāng)?shù)弥磳⑺屯熬€服役的消毒機(jī)器人缺少核心模塊，西門子火速將其送到消毒機(jī)器人的組裝現(xiàn)場(chǎng)。譬如，武漢最近建成的火神山、雷神山醫(yī)院，施耐德電氣一直為兩個(gè)醫(yī)院的電力系統(tǒng)提供支持。譬如，疫情的來臨，使得口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、體溫槍等物資變得緊缺起來，海爾2天內(nèi)緊急上線卡奧斯COSMOPlat新冠病毒戰(zhàn)疫供需平臺(tái)。又譬如，2月5日起，工業(yè)富聯(lián)，就在集團(tuán)龍華園區(qū)首次導(dǎo)入口罩生產(chǎn)線，并且預(yù)計(jì)2月底可達(dá)到日產(chǎn)200萬只。
但深入了解后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一句簡單的言語都包含了一場(chǎng)爭分奪秒的支持戰(zhàn)。
西門子MindSphere可謂是廣為人知的一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，他引領(lǐng)了一波平臺(tái)建設(shè)的趨勢(shì)。在近日的新型冠狀病毒肺炎疫情期間，MindSphere平臺(tái)所在的西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)再次做了一件給力的事。
西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)為上海東富龍公司緊急調(diào)配400個(gè)PLC模塊，用于組裝消毒機(jī)器人，緊急發(fā)往疫區(qū)醫(yī)院。從接單到交付，將平常需要至少3天的流程縮短到32小時(shí)。
據(jù)西門子工作人員透露，1月29日的時(shí)候，數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)華東區(qū)接到外部求助，上海東富龍公司需要400個(gè)PLC模塊，用于組裝消毒機(jī)器人，緊急發(fā)往疫區(qū)醫(yī)院。從接單到交付，平常走完所有流程需要至少3天。而這一次考慮到疫情，在人力運(yùn)力資源奇缺的情況下，最終僅僅用了32個(gè)小時(shí)。
第三方知情人士告訴雷鋒網(wǎng)，最終這些消毒機(jī)器人被送到抗擊疫情第一線的武漢市金銀潭醫(yī)院、珠海中大五院去服役。
這32個(gè)小時(shí)，究竟發(fā)生了什么？
從早上10點(diǎn)開始，數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)開始行動(dòng)，緊急聯(lián)絡(luò)各方并調(diào)動(dòng)商務(wù)、信用控制、倉儲(chǔ)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的人員。
到了下午2點(diǎn)，他們以最快的速度準(zhǔn)備好商務(wù)合同，發(fā)送客戶確認(rèn)并回傳。同時(shí)，商務(wù)團(tuán)隊(duì)整理客戶訴求，梳理貨物信息，并提前與各方協(xié)調(diào)溝通。緊接著，負(fù)責(zé)運(yùn)輸和倉庫的小伙伴也加入進(jìn)來，討論如何安排綠色通道，加快物流。原本3個(gè)人的微信群瞬間壯大到了12人。
晚上8點(diǎn)的時(shí)候，訂單管理部總監(jiān)接到訂單請(qǐng)求。原本根據(jù)流程，在商務(wù)出具發(fā)貨單之前，這個(gè)項(xiàng)目需要訂單控制團(tuán)隊(duì)手動(dòng)完成信用控制放單。在平常，商務(wù)會(huì)將訂單發(fā)送到信用控制團(tuán)隊(duì)的公共郵箱，會(huì)有同事按順序處理。但考慮到情況緊急，訂單管理部總監(jiān)接到訂單請(qǐng)求后，立馬安排人員第一時(shí)間落實(shí)。
到了晚上10點(diǎn) ，物流部同事和負(fù)責(zé)倉庫管理的人員安排合作伙伴提前拿到開倉許可，并且靈活處理，加快倉庫系統(tǒng)流程，使得原本已經(jīng)封閉的蘇州倉庫為了這次緊急任務(wù)被臨時(shí)打開。緊接著，相關(guān)同事多番打聽靠譜的運(yùn)輸資源，并和承運(yùn)方進(jìn)行溝通，約定好第二天一大早，下級(jí)承運(yùn)公司的老板將親自駕車從上海趕赴蘇州倉庫。
第二天早上9點(diǎn) ，在一上午忙碌的入倉、揀貨、裝箱之后，中午時(shí)分，這輛運(yùn)輸車終于向著上海出發(fā)。但是發(fā)現(xiàn)蘇州多條道路被封堵，給貨運(yùn)帶來意想不到的困難，蘇州市里通往倉庫的14條道路有12條都被封堵。司機(jī)只得無奈地一次次折回再摸索其他路線。
第二天下午6點(diǎn) ，經(jīng)過32個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，這批貨物終于及時(shí)到達(dá)上海東富龍公司消毒機(jī)器人的安裝現(xiàn)場(chǎng)。將13箱PLC模塊第一時(shí)間送達(dá)客戶工廠。
而后，西門子的控制模塊被組裝進(jìn)智能消毒機(jī)器人，奔赴武漢等地的重點(diǎn)疫區(qū)醫(yī)院，為抗擊病毒筑起一道牢固的安全防線。
為抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情，除了湖北、北京，全國其他地區(qū)也陸續(xù)參照2003年北京小湯山“非典”醫(yī)院模式，啟動(dòng)建設(shè)集中收治新型冠狀病毒肺炎病例的醫(yī)院。
從1月24日開始，施耐德電氣開始與各地醫(yī)院建設(shè)施工單位及合作伙伴緊密協(xié)作，全力保障電氣設(shè)備交付，高質(zhì)、高效完成調(diào)配安裝等工作。
在全國抗擊疫情的核心區(qū)域：武漢火神山、雷神山醫(yī)院，施耐德電氣一直為兩個(gè)醫(yī)院的電力系統(tǒng)提供有力支持。
起初，也就是1月23日，武漢市決定了要建立火神山醫(yī)院。
到了1月24日，在施耐德電氣接到援建火神山醫(yī)院的通知后，就立刻開始與施工單位、設(shè)計(jì)師溝通技術(shù)問題，并與合作伙伴一起緊急籌措電力保障所需的各種電氣設(shè)備，包括配電各級(jí)開關(guān)元件、UPS不間斷電源和精密空調(diào)等。而后，在武漢火神山、雷神山醫(yī)院，施耐德電氣的環(huán)網(wǎng)柜、UPS不間斷電源等陸續(xù)開始工作。
1月29日的時(shí)候，施耐德電氣接到中建三局下達(dá)的任務(wù)：ICU/CCU病房關(guān)鍵部位急需大電流雙電源開關(guān)，浪涌開關(guān)以及浪涌保護(hù)器專用后備保護(hù)裝置。由于疫情期間，物流停運(yùn)了，施耐德萬高市場(chǎng)部迅速聯(lián)系高鐵綠色通道，貨物從天津西運(yùn)到常州北站后，常州銷售親自接產(chǎn)品，直接送到盤廠工地，現(xiàn)場(chǎng)組裝電氣柜，連夜專車啟運(yùn)武漢。從接到任務(wù)到第一批凈化手術(shù)室區(qū)配電柜交付用時(shí)36小時(shí)，到第二批ICU病房區(qū)配電柜交付只用了30小時(shí)。
截止2月2日，施耐德電氣所有批次產(chǎn)品的調(diào)貨、運(yùn)輸、組裝、接線、調(diào)試、發(fā)貨等工作都已完成，并全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。這些緊急支援的配電產(chǎn)品被安裝在火神山和雷神山醫(yī)院的病房、手術(shù)室和休息區(qū)。
施耐德電氣的工作人員表示：“這些平時(shí)很簡單的事，在這個(gè)非常時(shí)期，會(huì)遇到很多困難。來不及走正常的下單流程，我們就電話溝通，讓產(chǎn)品以最快的速度出庫；當(dāng)發(fā)現(xiàn)很多路段設(shè)置了路障，產(chǎn)品出不了廠區(qū)，大家就用平板推車把貨物接力送到暢通路段。大家勁兒往一處使，只為設(shè)備能夠盡快安裝上。”
而到了1月27日，廣西壯族自治區(qū)確定將自治區(qū)人民醫(yī)院邕武醫(yī)院轉(zhuǎn)為新型冠狀病毒肺炎疫情定點(diǎn)收治醫(yī)院，并要求改造和擴(kuò)建既定工期僅為7天。在疫情的特殊時(shí)期，病房和手術(shù)室等工作環(huán)境對(duì)通風(fēng)、空調(diào)、水循環(huán)等設(shè)備和系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提出了極高的要求，亟需可靠、穩(wěn)定的電氣及自動(dòng)化設(shè)備。
當(dāng)施耐德電氣上海分公司、上海物流中心接到來自合作伙伴對(duì)ATV600系列變頻器設(shè)備的緊急需求后，就開始協(xié)調(diào)物料生產(chǎn)及發(fā)貨，13個(gè)小時(shí)完成從接單、設(shè)計(jì)成套到確認(rèn)發(fā)貨。第二天一早便加急運(yùn)往南寧，克服物流運(yùn)輸困難，比要求到貨時(shí)間提前抵達(dá)。
再者，施耐德電氣還承擔(dān)了為北京小湯山醫(yī)院B區(qū)改造項(xiàng)目緊急調(diào)配元器件的任務(wù)。2月1日在兩小時(shí)之內(nèi)就完成了所需要的PLC及開關(guān)電源的調(diào)配和發(fā)貨。同樣是在當(dāng)天，北京小湯山醫(yī)院應(yīng)急感染救助項(xiàng)目急需iSCB電涌保護(hù)器后備保護(hù)裝置，施耐德萬高經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)緊急協(xié)調(diào)，安排生產(chǎn)，次日一早產(chǎn)品制作完畢，緊急發(fā)往北京小湯山項(xiàng)目工地。
據(jù)施耐德電氣工作人員回憶，到了2月7日，他們?cè)俅畏e極響應(yīng)北京小湯山醫(yī)院改造工程的第二批元器件需求，在接到通知當(dāng)天就緊急啟動(dòng)多款產(chǎn)品的調(diào)配，涉及雙電源開關(guān)、隔離開關(guān)、塑殼斷路器、微型斷路器、漏電斷路器、浪涌保護(hù)器、智能照明模塊、變頻器等低壓電器元件。通過協(xié)調(diào)現(xiàn)有庫存和已出訂單，并為缺貨產(chǎn)品調(diào)配相似型號(hào)，其中100臺(tái)變頻器已于兩天內(nèi)協(xié)調(diào)完畢發(fā)往小湯山，其他產(chǎn)品正在由施耐德電氣、施耐德萬高一起全力籌措。
據(jù)工信部此前發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國口罩的總產(chǎn)能每天最多是2000萬件，但是現(xiàn)在每天的需求量為3億以上。
一方面是口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、體溫槍等物資的緊缺，另一方面是由于信息不對(duì)稱、電商平臺(tái)缺貨等使得尋找醫(yī)療物資更加困難。
據(jù)海爾COSMOPlat工作人員透露，海爾卡奧斯COSMOPlat新冠病毒戰(zhàn)疫供需平臺(tái)，版本升級(jí)前他的原名為卡奧斯COSMOPlat醫(yī)療物資信息共享資源匯聚平臺(tái)，他是基于海爾COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建起來的。截止目前，平臺(tái)訪問量超過110000人次，主要用戶是政府部門、事業(yè)單位、各地醫(yī)院、醫(yī)療企業(yè)、物流企業(yè)等。
“該平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)防治疫情物資的供需信息及時(shí)、準(zhǔn)確零距離互聯(lián)互通，來幫助疫區(qū)需求和生產(chǎn)企業(yè)物資更高精度、更高效率的匹配，同時(shí)也為政府物資調(diào)配提供數(shù)據(jù)的支持，有力的支撐疫區(qū)物資保障。”
雷鋒網(wǎng)從知情人處得知，該平臺(tái)是1月30日正式上線，目前該平臺(tái)連接各類機(jī)構(gòu)1600+，醫(yī)院930家，社區(qū)、企業(yè)等500多家，發(fā)布口罩等防護(hù)物資需求3000萬件。
現(xiàn)階段，平臺(tái)上線的模塊有企業(yè)復(fù)工保障、最新案例、找需求、找供應(yīng)和其他生態(tài)資源匯聚平臺(tái)5個(gè)部分。具體情況如下：
企業(yè)復(fù)工保障。包括口罩需求、防疫智能管理、在線快捷辦公、無人化配送與防疫、模具資源互助平臺(tái)、疫情實(shí)時(shí)追蹤等。
最新案例。主要為該平臺(tái)的最新動(dòng)態(tài)，可方便外界了解相關(guān)信息。
找需求。包括防護(hù)物資、物資生產(chǎn)要素和物流資源三個(gè)需求模塊。
找供應(yīng)。包括防護(hù)物資、物資生產(chǎn)要素和物流資源三個(gè)供應(yīng)模塊。
其他生態(tài)資源匯聚平臺(tái)。包括湖北醫(yī)療物資需求信息平臺(tái)、馳援武漢物流信息共享平臺(tái)、【新華信用】抗擊疫情·全國醫(yī)用防護(hù)用品廠商查詢 、新冠肺炎健康樂援助平臺(tái)、人民好醫(yī)生、好信云會(huì)議這6個(gè)生態(tài)資源匯聚平臺(tái)。
另外，海爾COSMOPlat工作人員透露，2月8日，在卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)助力下，一條日產(chǎn)量10萬只的一次性醫(yī)用口罩全自動(dòng)生產(chǎn)線，在山西侯馬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)落地試產(chǎn)。
項(xiàng)目啟動(dòng)后，卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)揮自身的供應(yīng)鏈生態(tài)能力，海爾工業(yè)智能研究院第一時(shí)間整合機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)原材料、智慧采購、智慧醫(yī)療等相關(guān)業(yè)務(wù)力量，依托海爾工業(yè)智能研究院布局的智能制造等關(guān)鍵共性技術(shù)以及數(shù)字供應(yīng)鏈操作系統(tǒng)，為侯馬市提供了醫(yī)療口罩端到端全流程的解決方案，在48小時(shí)內(nèi)完成了核心產(chǎn)線、設(shè)備、原材料等生產(chǎn)資源的調(diào)配，支持山西侯馬醫(yī)用口罩防護(hù)用品生產(chǎn)線項(xiàng)目。
海爾工業(yè)智能研究院在該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人陳興華表示，從需求匹配到提供解決方案，從生產(chǎn)資源調(diào)配到項(xiàng)目生產(chǎn)線調(diào)試完畢進(jìn)行試產(chǎn)，短短6天，卡奧斯COSMOPlat就助力打造了國內(nèi)口罩制造行業(yè)的“小湯山”。
2月10日，海爾集團(tuán)青島大區(qū)的25家工廠全部復(fù)工。其中，在位于中德生態(tài)園的海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠，每天多次測(cè)溫，多次消毒，班車間隔坐，分時(shí)就餐，單元式作業(yè)，每天發(fā)放3副口罩……
因?yàn)橐咔椋瑖鴥?nèi)很多工廠都被迫延遲開工，而蘋果的代工訂單大多又都是交給富士康生產(chǎn)。為了能夠如期交付新iPhone 訂單，保證疫情對(duì)蘋果新品的影響降到最小，富士康極力跟國內(nèi)有關(guān)部門進(jìn)行溝通，爭取早日復(fù)工。但是，疫情之下，口罩成為緊缺的物資。
由此，富士康各單位、體系公司不得不采取多種措施，共同應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)，保障及照護(hù)集團(tuán)百萬員工的健康。
近日，富士康旗下的工業(yè)富聯(lián)在集團(tuán)龍華園區(qū)首次導(dǎo)入口罩生產(chǎn)線。2月5日順利實(shí)現(xiàn)試產(chǎn)，目前正在申請(qǐng)產(chǎn)品資質(zhì)認(rèn)證。據(jù)官方信息，相關(guān)產(chǎn)能預(yù)計(jì)在2月底可達(dá)到日產(chǎn)200萬只。不僅將最大限度滿足集團(tuán)員工防疫需求，還將視情況積極對(duì)外支援輸出，為當(dāng)前疫情防控工作提供有力支撐。
據(jù)工業(yè)富聯(lián)工作人員透露，他們將借助自身在生產(chǎn)管理、市場(chǎng)協(xié)同、技術(shù)輸出等方面的能力與優(yōu)勢(shì)，打通原材料采購、設(shè)備制造、產(chǎn)品生產(chǎn)等全產(chǎn)業(yè)鏈，從源頭增加醫(yī)用口罩的生產(chǎn)供應(yīng)。除了自制口罩，富士康還構(gòu)筑了百萬員工健康防疫網(wǎng)絡(luò)。
在農(nóng)歷新年前，富士康就已成立防疫指揮中心，并且每日密切關(guān)注疫情變化態(tài)勢(shì)，全方位筑建百萬員工健康防疫網(wǎng)絡(luò)。在員工健康信息流上，富士康依托集團(tuán)香信等內(nèi)部自研APP，透過員工每日在線健康狀況申報(bào)，運(yùn)用系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析處理，實(shí)時(shí)掌握集團(tuán)員工健康狀況動(dòng)態(tài)，提高疫情相應(yīng)速度。
此外，工業(yè)富聯(lián)工作人員向雷鋒網(wǎng)透露，工業(yè)富聯(lián)還免費(fèi)開放旗下“Fii云服務(wù)開發(fā)者中心五大核心服務(wù)”，為期90天，用于其他工業(yè)企業(yè)用戶線上辦公與協(xié)同開發(fā)。具體情況如下：
項(xiàng)目管理。采用敏捷開發(fā)思想，進(jìn)行里程碑分解任務(wù)，支持在線看板，實(shí)時(shí)了解任務(wù)狀態(tài)。項(xiàng)目可創(chuàng)建多個(gè)里程碑，一個(gè)里程碑可以添加多個(gè)任務(wù)，任務(wù)可分給相應(yīng)開發(fā)人員，拖動(dòng)任務(wù)到相應(yīng)的狀態(tài)分類進(jìn)行狀態(tài)更新。
代碼托管。提供免費(fèi)Git源代碼管理，支持分支管理，可設(shè)置分支權(quán)限，支持在線查看/編輯文檔，可將代碼分支進(jìn)行版本打包發(fā)布，項(xiàng)目需求，設(shè)計(jì)等相關(guān)文檔可通過“文件”進(jìn)行在線版本管理，項(xiàng)目通用知識(shí)可通過Wiki進(jìn)行管理和分享。
在線IDE。支持Java, Python, PHP, Node.js, net core, Ruby, Go等主流語言，可隨時(shí)切換開發(fā)語言和開發(fā)環(huán)境，可在線調(diào)試和運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，支持多人協(xié)同開發(fā)，終端可自行安裝軟件包。
持續(xù)集成。支持構(gòu)建、測(cè)試、代碼風(fēng)格檢查、漏洞掃描、部署等功能，可選擇多種觸發(fā)方式，可自動(dòng)跑單元測(cè)試用例，支持用戶自定義編寫Jenkins file，可生成鏡像存儲(chǔ)到自己的鏡像服務(wù)器中。
測(cè)試管理。可以針對(duì)一個(gè)里程碑交付后進(jìn)行有效的測(cè)試計(jì)劃管理；可自定義用戶分類，優(yōu)先級(jí)進(jìn)行創(chuàng)建測(cè)試用例，測(cè)試用例可進(jìn)行提交的版本號(hào)時(shí)行驗(yàn)收測(cè)試。
“一手抓防控疫情，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”這個(gè)“加長版的春節(jié)”，是如此不同尋常。
截止2月12日上午10時(shí)，確診病例已達(dá)44730，治愈4742，死亡1114。疫情前線，消毒、增建醫(yī)院、醫(yī)護(hù)人員和物資短缺等情況依然嚴(yán)峻，但相信，這些困難終究會(huì)在各方的努力下被一一克服。
除了，西門子馳援消毒機(jī)器人的緊急32小時(shí)，施耐德電氣支援火神山、雷神山的配電，海爾COSMOPlat緊急上線新冠病毒戰(zhàn)疫供需平臺(tái)，以及富士康開辟自救之路，造口罩和免費(fèi)開放云服務(wù)開發(fā)者中心等。另外，雷鋒網(wǎng)了解到，在火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)過程中，樹根互聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擔(dān)任起了“云監(jiān)工”的作用，保證機(jī)械的“生命體征”平穩(wěn)健康，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備數(shù)據(jù)變化確保施工按進(jìn)度完成，并且保障施工現(xiàn)場(chǎng)幾百臺(tái)設(shè)備在工地同時(shí)開挖，幾千名工人同時(shí)作業(yè)，確保設(shè)備運(yùn)行效率最大化。
再者，在疫情期間，徐工信息的漢云平臺(tái)針對(duì)某建筑施工大型企業(yè)各類型設(shè)備，通過技術(shù)手段對(duì)設(shè)備保養(yǎng)數(shù)據(jù)及歷史故障數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度離線計(jì)算分析，為客戶提供精準(zhǔn)性的保養(yǎng)提醒及設(shè)備異常恢復(fù)方案，并形成派工，為疫情過后恢復(fù)生產(chǎn)做好設(shè)備的“自我療養(yǎng)”。此外，徐工信息還緊急組建紅外成像體溫篩查系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，基于漢云平臺(tái)開發(fā)了疫情防控篩查系統(tǒng)。
面對(duì)封城、工廠停工、延期復(fù)工，生產(chǎn)鏈與供應(yīng)鏈配送都遇到非同尋常的挑戰(zhàn)。在疫情的背后，正是有這樣一群工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“硬漢”，或是默默支援著前線的工作，或是嘗試開辟自救之路。
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